Eine Vielzahl von Teilnehmern in Besprechungen fragt: “Muss ich wirklich anwesend sein? Auf meinem Schreibtisch stappelt sich die Arbeit.” Mein Rat an Führungskräfte: Wählen Sie die Teilnehmer von Besprechungen bewusst aus – selektieren Sie. Dieser Rhetorikpodcast ist der zweite Teil meiner Podcastserie “Bessere Meetings”. In diesen Rhetorikpodcasts bespreche sehr ähnliche Aspekte wie in den Blog-Beiträgen …
Schlagwort-Archiv: Veränderungen kommunizieren
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Podcast Teil 1: Ein MUSS für bessere Meetings – Agenda mit festen Zeitangaben
Bessere Meetings, das wünschen sich viele Mitarbeiter. Deshalb stelle ich dieses Thema auch in Fokus für meine Leser und Hörer! Der aktuelle Rhetorikpodcasts ist das Pendon meiner Blogserie – Bessere Meetings. Wissen, welches ich in meinen Seminaren weitergebe, teile ich auch hier auf dem Rhetorikblog und in meinem Rhetorikpodcast mit Ihnen. Analog zur Blogserie gibt …
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Ein MUSS für bessere Meetings – Agenda mit festen Zeitangaben – Blogserie I
Sitzen Sie gern 75% Ihrer Arbeitszeit in Meetings und haben am Ende des Tages das Gefühl nichts geschafft zu haben? Nein, dann haben wir hier eine gemeinsame Grundlage. Willkommen zum ersten Beitrag meiner neuen Blogserie “Bessere Meetings“. Die Kernthemen dieser Blogreihe habe ich hier in der Übersicht aufgeschrieben. In diesem ersten Beitrag geht es um …
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1. Beitrag: Kommunikation ist wertvoll – Bessere Meetings
Kommunikation ist wertvoll – ein Buch geschrieben von bloggenden Experten. Nun ist es so weit, der erste Beitrag steht. Mein eigener Beitrag dient dazu ein Modell zu liefern, nach dem anderen Blogger in ähnlicher Weise vorgehen können. Beginnen wir nun mit dem was üblich sein wird, die Vorstellung des jeweiligen Autors und dann ein Bild …
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9+1 Bessere Meetings – Blog-Serie
Ein Viertel ihrer Arbeitszeit verbringen Manager der unteren Führungsebene in Gesprächsrunden. Die mittlere Führungsebene sitzt 50 Prozent und das obere Management zwei Drittel der Arbeitszeit in Meetings. Quelle Im Umkehrschluß bedeutet das, dass die Mitarbeiter des oberen Managements nur ein Drittel Ihrer Zeit produktiv sind. So ein typisches Gegenargument. Meine Frage nun lautet, sind Manager …
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