Rhetorik hat viel mit Kultur zu tun, mit Redekultur. Aus diesem Grund empfehle ich Vorgesetzten eine feste Redekultur einzuführen, vorzuleben und weiterzuentwickeln. Vorgesetzte sind auch immer Rohmodell – Stilikone, Mutmacher und redende Menschen. Aus meiner Erfahrung in der Führungskräfteschulung empfehle ich daher 10 einfache Schritte hin zu einer besseren Redekultur 10 Schritte zur besseren Redekultur …
Störungen haben Vorrang! So lautete für viele Jahre die Losung für Besprechungen, Telefonate, Meetings, Präsentationen und Seminare. Mein Rhetoriktipp – ignorieren Sie Zuspäterkommer! Zuspätkommer in einem Meeting kosten unnötig Zeit und erhalten Aufmerksamkeit, die Sie nicht verdienen. Hier nun mein 8. Beitrag zur Blog-Serie Bessere Meetings. Podcast: Hören statt Lesen http://feedproxy.google.com/~r/rhetorikseminar/NBuu/~5/4BIFSEZbKhg/Zuspaetkommer.mp3 Warum soll ich Zuspätkommer …
Bei den meisten Meetings kommt am Ende ja doch nie was bei raus! Genau dieses Vorurteil höre ich immer und immer wieder von meinen Kunden. Dann liegt es doch nahe zu fragen, warum kommt am Ende nichts dabei? Gründe warum am Ende nichts übrig bleibt Weil Verantwortlichkeiten, Aufgabenverteilung, Zieldaten und Abgabetermine sehr selten fixiert und …
Meetings pünktlich schließen ist ein Geschenk für alle Teilnehmer und Ihre Belohnung. In meinen Seminaren habe ich mich oft in Gesprächen, Diskussionen und Auswertungen mit meinen Teilnehmern verloren. Wir waren ja gerade so schön im Fluß und es kam ja so viel dabei raus. Allerdings gab es in jedem Seminar auch Teilnehmer, die sich nicht …
Im Mai 2011 betreute ich eine Gruppe mit dem Ziel Ihre Präsentationfähigkeiten zu stärken. Jetzt im September sahen wir uns wieder. Dieses Mal ging es um das Thema Moderation. Ich war sehr positiv überrascht, geschmeichelt und stolz zu sehen, dass so viele der Teilnehmer sich intensiv mit dem Thema der Präsentation und mit Piktogrammen beschäftigten. …
Im aktuellen Podcast bespreche ich folgende Vorteile, wenn Sie Ihre Agenda und Ihren Zeitplan einhalten.
...