Rhetorikblog.com – Rhetorik für Macher

Gerade aufgeschnappt und leider ohne Kommentarfunktion.

Das Glas ist halbvoll!

So sage ich auf diesem Wege Danke für die Verlinkung. Der Text von Judith Drexler beschäftigt sich mit der Frage nach dem Positiven Formulieren. Am Ende des Beitrages weist sie neben anderen Links auf meinen Podcast “Positiv Formulieren“. Hierfür noch einmal danke und allen Lesern und Hören viel Vergnügen.

Tags: Adjektive, ethos, Formulieren, podcast, positiv, Twitter, Übung, Weiterbildung

Vorbereitung zum Auftaktseminar abgeschlossen

Am 22.02. und 23.02.2010 findet mein erstes offenes Rhetorikseminar in Hamburg statt.

Weitere Informationen gibt es hier

Tags: branding, ethos, Glaubwürdigkeit, körpersprache, Präsentation, Rhetorik, Seminare, Überzeugungskraft, Übung

„Glasklare Argumente? – Leicht durchschaubar und nichts dahinter!”
Emily Brent

Argumentation und Argumente sind die Grundlage jeder strategischen Kommunikation.

Tags: Anfang, Rhetorik, Twitter, Übung, Wortübungen

Heute geht es weiter in der Reihe Wortschatzbildung. Wie die Adjektive beginnend mit “a” und “b” geht es nun weiter mit “c”. Allerdings habe ich mir dieses Mal Unterstützung gesucht, denn so ganz einfach ist es nicht beschreibende Worte mit “c” aufzuzählen.

Unterstützung gab es bei Xing, Danke an alle, die mitgemacht haben.

cholerisch

chronisch

clever

couragiert

chauvinistisch

charakteristisch

charmant

chauffierend

chromatisch

chemisch

chirurgisch

clownesk

charismatisch

chaotisch

cool

cineastisch

charakterlos

chinesisch

chiral

cerebral

Ich bin gespannt auf weitere Adjektive und Beiträge. Vielen dank an alle, die bei Xing mitgemacht haben.

Tags: Adjektive, positiv, Übung, xing

Positiv Formulieren

Weichmacher schwächen unsere Überzeugungskraft

Bullshit Bingo “kills” Glaubwürdigkeit

Erfolgreich Präsentieren

Kleines Gespräch ganz GROSS- Small Talk

Dialekt und Rhetorik – eine lebenslange Verbindung

Wie legen wir am besten unseren Chef um? Ohrenöffner

Wie rede ich ohne meine Zuhörer zu langweilen

Des Bürgermeisters Katze ist … Ausdrucksvermögen

Räume sprechen, auch über den Moderator

Tags: Adjektive, Anfang, Bullshit-Bingo, körpersprache, leidenschaft, MP3, podcast, Redner, Rhetorik, small talk, Überzeugungskraft, Übung, vir bonus

Fernsehfilme sind doch immer wieder eine erfrischende Inspiration! Vor einigen Tagen sah ich mit Freunden einen Teil aus der Miniserie “Fakeln im Sturm” oder wie es zu Englisch heißt: North and South. Dort wurde ein Kinderspiel im Hintergrund vorgestellt, welches ich sehr stark empfehle, um das eigene Ausdrucksvermögen zu steigern, bzw. zu trainieren.

Die richtigen Worte im richtigen Moment parat zu haben, ist gar nicht so einfach. Daher herzlich Willkommen zu unserem heutigen Podcast – Adjektive – so lautet das Schlüsselwort hier. Dieser Podcast zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Ausdrucksvermögen steigern. Lassen Sie sich ein auf die folgende Übung.

Beschäftigen Sie sich mit folgendem Satz:

Des Bürgermeisters Katze ist…(Adjektiv hier einfügen, in alphabetischer Reihenfolge weitere Adjektive im nächsten Satz verwenden)

Als Beispiel dienen hier:

Des Bürgermeisters Katze ist abergläubig.

Des Bürgermeisters Katze ist beliebt.

Des Bürgermeisters Katze ist clever.

Des Bürgermeisters Katze ist dämlich.

Des Bürgermeisters Katze ist einfallsreich.

Des Bürgermeisters Katze ist feingliederig.

…..

und so weiter und so weiter.

Hören Sie sich den gesamten Podcast an und üben Sie fleißig. Mit der Zeit und vor allem zu mehreren macht diese Übung so gar richtig Spaß!

  kostenloser Download Länge ca. 5:35 min.

Tags: Adjektive, ethos, Formulieren, Movietown, MP3, podcast, positiv, Übung

Claudia Frey fragt in Ihrer Blogparade “Stark durch Coaching”:

Wie können wir unsere Kunden (und uns selbst) so stärken, dass sie (und wir) die Wirtschaftskrise meistern können? Ich bin davon überzeugt, dass wir einiges zu bieten haben. Darüber möchte ich in dieser Blogparade gerne schreiben und lesen.

Wenn ich über diese Frage nachdenke, dann entwickelt in meinem Bauch ersteinmal ein leises Grummeln. Warum? Ganz einfach der Begriff “Coaching” ist ein ungeschützter, ein undefinierter Begriff im deutschen Berufsschungel. Dementsprechend empfinde ich es als schwierig einzugrenzen wer ist nun Coach oder Trainer?

Wenn wir der Definition Wikipedias hier folgen, dann sind Coachings folgender Maßen zu verstehen:

Coaching ist die lösungs- und zielorientierte Begleitung von Menschen, vorwiegend im beruflichen Umfeld, zur Förderung der Selbstreflexion sowie der selbstgesteuerten Verbesserung der Wahrnehmung, des Erlebens und des Verhaltens. Der Coach begleitet den Klienten bei der Realisierung eines Anliegens oder der Lösung eines Problems. Ziel des Coachings im beruflichen Kontext ist vor allem die Verbesserung der Lern- und Leistungsfähigkeit unter Berücksichtigung der Ressourcen des Klienten. Eine enge Definition von Coaching versteht darunter ausschließlich das Coaching von Führungskräften.

Meine Kunden stellen mich oft als Coach oder Trainer vor, wobei mir selbst die Begriffe Rhetorikerin, Beraterin und Dozentin näher stehen.  Nichtsdestotrotz beschäftie ich mich in meinem täglichen Arbeitsfeld jedoch mit dem neumodischen Begriff des Coachings. Ich begleitet Einzelpersonen bzw Unternehmen und Verwaltungen dabei eigene Verhaltensweisen zu beoabachten, zu bewerten und wenn gewollt zu verändern.

Nun fragt diese Blog-Parade gezielt auf den Einsatz von Coaching in Krisenzeiten. Versuchen wir also diese Frage näher zu beleuchten. Was haben Unternehmen und Verwaltungen davon in schwierigen wirtschaftlichen Situationen Geld für Verhaltensbeobachtungen auszugeben? Hier meine Sicht der Dinge:

1. In Krisensituationen sind viele Menschen bereitwilliger wirklich kritisch auf das eigene Vorgehen und Verhalten zu achten.
2. Es gibt in der Regel mehr Zeit für Gespräche und auch weniger Geld, was sich aus wirtschaftlicher Sicht jedoch mit Fördergeldern oder
   Zahlungsplänen oder Gewinnbeteiligungen sich meist rasch meistern läßt.
3. Aus meiner Erfahrung heraus werden neue Strukturen, Techniken und Regeln leichter von leitendenen Angestellten aufgestellt und umsichtiger von Mitarbeitern umgesetzt, wenn die Firma oder die Branche in einer Krise steckt.. Ich denke das liegt daran, dass Kunden und Partner in Krisenzeiten einfach ein anderes, vielleicht ein besseres Miteinander erwarten. Phänomen des “Zusammenrücken” und “Zusammenhaltens”.
4. Krisenzeiten sortieren auch immer aus: den Schwachen, den Altbackenen, den Treulosen, den Ohrenabschneider, den Unehrlichen. Wenn wir weniger zum Verteilen haben, dann acht wir doch genau darauf  mit wem wir teilen und wir wir teilen.
5. In schwierigen Zeiten ist fast schon Tradition sich selbst ersteinmal in Frage zustellen. Ich denke viele Menschen und Unternehmen folgen auch diesem Trend, dieser Tradtion und da setzten Coaching, Beratungen und Schulungen bunter Coloeur immer gut an.

Was nun aber die Rhetorik betrifft, ist sie wie das 1×1 der Mathematik. Wer seine Rhetorik nicht beherrscht, sondern sich beherrschen läßt verrät häufig sehr viel mehr über sich selbst , als er will.  Rhetorische Coachings konzentrieren sich häufig ersteinmal auf den Ist-Zustand, definieren dann einen Soll-Zustand und zeigt  Wege um diesen zu errreichen. Wenn alles läuft, dann schauen viele Menschen und Unternehmen diesen Weg, denn er kann ja steinig, unbequem und neu sein. In Krisenzeiten jedoch wird es “notwendig”, da die Außenwelt nach neuen Standards und Verhaltensweisen fragt. Besonders das “vir bonus” Konzept wird in Krisenzeiten interessant und erlebt regelmäßig eine Renaissance.

Meine fünf Tipps, um in diesen Zeiten sich selbst ein Stück weit zu coachen sind die folgenden:

1. bleiben Sie sich selbst treu
2. achten Sie auf Ihre Körpersprache, diese verrät oft mehr als wir wollen
3. bereiten Sie sich auf Gespräche und Präsentationen vor allem inhaltlich gut vor und seien Sie für Fragen gerüstet
4. “I don’t just use all the brain I have, but all that I can borrow” Woodrow Wilsons Hinweis gilt vor allem jetzt, nutzen Sie Ihr Netzwerk
5. behalten Sie Ihre Glaubwürdigkeit bei – Aristoteles folgend ist sie das wichtigste Gut, welches ein erfolgreicher Redner hat.

Ich freue mich auf den Austausch mit meinen Lesern und den anderen Schreibern dieser Blog-Parade.